员工谈话记录表模板下载安装(热门11篇)。
公司领导班子成员之间和员工之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。下面是小编整理的工作方面谈心谈话记录内容（通用11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工谈话记录表模板下载安装 篇1
谈话时间：20xx年9月16日
谈话地点：机关办公楼三楼会议室
培养人：xxxx
入党积极分子：xxx
xxxx：请谈谈你对学习邓小平理论的认识。
xx：邓小平理论是当代中国的马克思主义。它既是改造客观世界，夺取现代化建设事业胜利的行动指南，又是改造世界观、人生观的强大思想武器，能否坚定地贯彻党的基本理论和基本路线，是对每一个共产党员世界观、人生观最现实、最直接的考验。如果不学习，没有马克思主义理论的正确指导，没有科学文化知识的全面武装，就不可能有政治上的清醒和坚定，更谈不上高度的政治敏锐性和政治鉴别力。也就不可能有真正的远大梦想和政治抱负。经过认真学习邓小平理论，对我在工作和生活中坚持学习马克思主义理论产生了极大的影响。
xxxx：你对全心全意为人民服务的思想是如何理解的
xx：全心全意为人民服务是我们党一切活动的基本出发点和落脚点，也是每个党员应尽的义务和根本的人生价值取向。人民群众是我们的衣食父母，我们来自于人民，植根于人民，服务于人民，不能忘本，不能忘根，时刻警惕脱离群众的危险。当前，最重要的是要解决好群众关心的热点、难点问题和实际困难，时刻把群众的冷暖挂在心上。我们正在进行的社会主义现代化建设，是为人民谋利益的事业，也是人民群众自我的事业，如果没有人民群众的理解、支持和参与，是不可能成功的。仅有把群众的积极性引导好、保护好、发挥好，我们的改革和建设就能获得最广泛、最可靠的群众基础和力量源泉。
员工谈话记录表模板下载安装 篇2
地点:办公室
谈心人:a
谈心对象:b
b:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性；自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况.今后我要坚决加以改正.
a:不错,你能有这种态度是正确的.但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量.
b:我也存在着一些问题.我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废.我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼.
a:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题.
b:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的'模范带头作用.今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我.
a:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献.在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩.
员工谈话记录表模板下载安装 篇3
如何准备年终绩效面谈
员工总是有这样的想法：“面谈只是走过场，不用指望解决什么问题”、“面谈就是领导找机会又进行批评、表扬”。管理者也经常会有这样的困惑：年末绩效面谈，怎样与员工进行沟通，沟通什么？如何才能充分调动员工的积极性？年终绩效面谈，成了管理者最头痛的一个环节。
从心理学角度来看，面谈、沟通是需要一定的技巧的，如果在面谈之后，管理者有办法让员工本着自己就是公司老板的心态，全力以赴去认真工作、积极投入、主动严格把关的话，公司也就不再怕完不成产量、也就不再怕出现品质问题，也不用再怕员工不听话。可以说，如果有谁能让员工本着这种心态工作的话，那么他的企业就是拥有最强竞争力的，克敌制胜的“法宝”！
那对管理者而言，如何才能让年末绩效面谈起到上面的.效果呢？需要注意运用以下技巧：
在进行绩效面谈的时候，管理者通常会犯这样的错误：没有留给员工发表自己观点的机会，或者根本就没有听进去员工的言论，仅是关注怎样能够发挥自己“高谈阔论”的特长，说服员工努力工作，置员工的不满情绪于不顾等；例如：员工想表达的意思是“有的员工是需要管理的”，而管理者
却听成了“必须不时地对某些员工进行批评教育”，对沟通信息完全曲解。这样面谈的效果也会一落千丈。特别在年终总结时，员工希望通过这次面谈机会谈些自己的想法，或者宣泄不满情绪，管理者不注意用心倾听，只会引起员工对面谈的抵触情绪。
员工谈话记录表模板下载安装 篇4
时间：20xx年x月x日
地点：520会议室
会议主题：部署我办党支部下一步党建工作
参加人员：基建办所有党员
主持人：
记录人：
会议内容：一是要高度重视机关党建工作。机关党建工作是党的基层组织建设的有机组成部分，抓好机关党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，对于全面提升安全施工监管水平，最大限度地保护国家财产和人民群众生命财产安全有着极其重要意义。因此，机关党支部要高度重视机关党建工作，要把机关党建工作融入以工程建设为中心的各项工作中去，融入到机关全面建设的各个环节，通过落实党建目标，有力促进中心工作的开展。支部成员要切实负起责任，认真研究筹划，大胆地开展工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用。同时要起好模范带头作用，用自己的实际行动影响带动广大党员干部，激发他们爱岗敬业、忠于职守、依法行政的积极性和主动性，推动我办水平再上一个新台阶。
二是要抓好党员学习，组织党员干部认真学习党的基础知识和基本理论，学习《党章》、党的方针政策和法律法规；学习业务知识，要组织党员干部全面系统的学习十八大精神，学习党的最新理论成果，做好相应的学习笔记和心得。在抓好理论和业务学习的同时，还要发扬理论联系实际的良好学风，组织党员干部深入实际，深入基层、调查研究，了解企业和群众需求，把学习成果和工作时间紧密结合起来，不断提高大家分析处理问题的能力，提高党员干部队伍的整体素质。
三是要加强反腐倡廉教育。组织大家认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》使全局党员干部真正做到清正廉洁、秉公执法、一尘不染。
四是要抓好业务工作。要把做好工程建设工作作为保障人民群众生命财产安全的重要政治任务，不断加强监管力度，深入进行安全隐患排查治理，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好，最大限度的减少安全生产事故的发生。
五是要充实完善规章制度。要在现有基础上不断充实完善机关党建、党风廉政建设的各项规章制度，经常与党员干部谈心谈话、交流思想，准确把握他们的思想脉搏、及时提醒和帮助他们解决思想和工作中存在的问题，真正做到用制度管人、管事，用制度约束规范党员干部行为，真正做到廉洁从政、服务人民。
员工谈话记录表模板下载安装 篇5
时间：
20XX年5月11日
地点：
村部三楼会议室
谈话人：
XX/XX
谈心内容：
XX：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。
XX：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉悟。
XX：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、政治素养和思想觉悟入手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。我们村的所有党员都参加了这次活动，每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步，思想觉悟都有了不同程度的提高，党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，对党组织建设和发展促进很大。
XX：现在看来，这种活动太有必要了。
XX：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。我俩一起工作，您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。
XX：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧，自觉性不高。有时组织培训，借口工作走不开而不参加。平时自学也比较少。另外您作为党小组长，和组里的青年们谈心较少，思想政治工作做得不够。
XX：我认为您在我们村的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。要说缺点嘛，我觉得，有一点需要注意就是：平时说话要注意场合和方式。比如说，对党内存在的腐败现象、阴暗面什么的，不能信口开河，随便乱讲，要时刻想到党员的身份。
XX：好，我一定注意。
XX：另外，村里有十几位青年，有的还写了入党申请书，我们要在政治上关心他们，争取让他们早日加入党组织。
XX：您说得很对，我们多努力吧。
员工谈话记录表模板下载安装 篇6
面谈主题：工作表现及个人发展计划
时间：20xx年7月1日
地点：企业办公室
面谈人员：
员工姓名：
职务：销售代表
主管姓名：
工作表现
1.过去一个季度的工作表现如何？
李明：我在销售任务完成方面表现还可以，但与客户间的关系和沟通需要进一步改进。
2.你在工作中遇到过最困难的事情是什么，你是如何解决的？
李明：我曾经遇到过一个客户的投诉，我立即与客户进行沟通，并将相关问题反馈给了内部部门，最终问题得到了解决。
3.你觉得你的工作中最有成就感的事情是什么？
李明：我完成了一笔大额订单，同时还得到了客户的'认可和信任，这让我感到非常有成就感。
个人发展计划
1.你有哪些需要改进的地方？
李明：我需要提高自己的技能和专业知识，以便更好地服务客户。同时，我还需要更好地处理与同事和上级之间的关系，以便在工作中更好地协作和合作。
2.你对未来的职业发展有哪些规划？
李明：我希望在未来成为一个优秀的销售经理，因此我需要更进一步了解公司的业务和行业知识，同时学习管理和领导能力。
3.你希望公司能为你提供哪些支持和培训？
李明：我希望公司能够提供相关的培训和学习机会，帮助我提高自身的能力和技能。同时，我希望能够与公司的领导和同事进行更多的交流和互动，以了解更多的工作技巧和经验。
结论
通过本次面谈，可以看出，李明是一位工作非常努力和认真的员工，在完成任务的同时，也有自我反思和提高的意愿。因此，对于李明这样的员工，公司需要提供更多的支持和培训，帮助他们在未来的职业生涯中实现更多的成就和发展。同时，公司也需要在面谈中听取员工的意见和反馈，更好地了解员工的需求和想法，以便更好地为员工提供工作和学习条件。
员工谈话记录表模板下载安装 篇7
时间：20xx年11月1日
地点：办公室
参与人员：领导、员工
主要内容：
领导：最近你的工作状态如何？
员工：我觉得自己的工作状态还可以，但是还需要继续努力。
领导：你觉得自己的工作有哪些方面需要改进？
员工：我觉得我需要提高工作效率，同时也需要更好地与同事合作。
领导：好的，我们会提供更多的培训机会，帮助你提高自己的专业技能，同时也希望你能够认真对待自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
员工谈话记录表模板下载安装 篇8
一、标题
员工面谈记录表内容怎么写
二、目录
1. 面谈准备
2. 记录要点
3. 面谈反馈
4. 总结与建议
三、段落
面谈准备
在开始员工面谈之前，我们需要做好充分的准备。首先，需要确定面谈的时间和地点，确保环境安静、舒适，并且不会打扰到其他员工的正常工作。其次，需要准备好面谈所需的材料，如员工档案、问卷、笔记本等。同时，需要提前通知员工面谈的时间和内容，以便他们做好相应的准备。
记录要点
在员工面谈过程中，我们需要记录下关键的要点。这些要点包括员工的个人信息、工作表现、问题与困惑、建议与意见等。在记录时，需要注意语言的准确性和清晰性，以便于后续的整理和分析。同时，需要确保记录的内容客观公正，不带有任何偏见。
面谈反馈
在面谈结束后，我们需要对反馈进行整理和分析，以便于为员工的职业发展提供更好的指导。在反馈中，需要指出员工的优势和不足，提出具体的改进建议，并给予积极的鼓励和肯定。同时，需要与员工进行面对面的沟通，听取他们的反馈和意见，以便于进一步改进工作。
以下是一个面谈反馈的示例：
员工姓名：
优点：工作认真、责任心强、沟通能力较强、能够主动承担工作。
不足：工作效率有待提高，有时会拖延任务进度，需要加强时间管理。
建议：建议李明加强时间管理，制定详细的工作计划，并确保按时完成任务。同时，也建议公司加强员工培训，提高工作效率和工作质量。
总结与建议
通过员工面谈，我们可以更好地了解员工的工作表现和职业发展需求，为公司的团队建设和工作提供有力的`支持。在总结中，我们需要对员工面谈的过程和结果进行概括和梳理，并提出一些针对性的建议和措施。同时，也需要对记录表中的内容进行整理和分析，以便于后续的查阅和使用。
为了更好地发挥员工面谈的作用，我们建议公司在定期开展员工座谈会的基础上，加强与员工的沟通和互动，建立良好的企业文化和团队氛围。同时，也需要不断完善员工面谈的流程和制度，提高面谈的质量和效果，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
四、结尾段落
总之，员工面谈是公司管理中非常重要的一项工作，需要做好充分的准备和记录，给予积极的反馈和沟通，以便于为公司和员工双方带来更多的利益和成长。让我们共同努力，打造一个更加和谐、积极向上的工作环境，为实现公司的战略目标而共同奋斗。
员工谈话记录表模板下载安装 篇9
时间：20xx年9月20日
地点：村部三楼会议室
谈话人：杨xx 李xx
谈心内容：
杨xx：按照公司的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。您先给帮助帮助我，如何?
李xx：作为一名党龄不长的党员，对你看法挺好的，没有发现你有明显的不足。这样吧，我给你提几条建议吧，也算是给我自己提的，我们一起共勉。
杨xx：也行啊。
李xx：一是要严格遵守各项规章制度，不能自由散漫。二是认真开展批评与自我批评。三是要增强组织观念，积极参加组织活动，如果因为有事不能参加，回来后要及时补课。四是加强政治理论学习。五是虚心接受别人的意见建议，积极做出相应的调整。六是要及时缴纳党费。七是要牢记宗旨，在本职岗位上闪光发热。八是要勤于钻研，开拓创新，做一流的工作。九是要严以律己，增强责任，做合格的共产党员。
杨xx：你的党龄不长，加上我常年在外做上班，我们了解不太多，平时沟通比较少，这应该说也是我们的缺点。借这和机会我，我也谈点体会，开展先进性教育活动以来，我以能积极的态度自觉主动地投身到教育活动中去。通过学习首先发现自己在政治理论知识上的欠缺，还有在各方面的`不足，要通过这次活动的促进一定要使自己有一个大的提高和进步。经过这几天自查和征求意见，自己存在的主要问题是：政治理论学习的自觉性较差，运用理论去指导实际工作的能力不足;业务知识掌握得不全，工作业务能力有待进一步加强;有敬业精神，也有工作主动性，但工作方式方法上存在问题;与职工群众之间的相互交流、沟通不够;把握全局工作力度需加强，有些亟需要理顺的事情没有理顺。通过保持共产党员先进性教育学习，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足。
李xx：我认为，做一流的工作是共产党员的本色，是先进性的具体体现。作为企业的每一位党员都应该把党的事业与个人平凡的工作岗位紧密联系起来，努力在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献。您是老党员，以后要对我多帮助啊。
杨xx：我们要互相学习、互相帮助，共同提高吧。
李xx：好。
员工谈话记录表模板下载安装 篇10
时间：
20xx年x月x日
地点：
斗塘新村会议室
谈话人：
老唐
职务：
支部组织委员
谈话对象：
老胡
职务：
建筑师
谈话内容(要点)
老唐：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈，相互之间开展批评与自我批评。我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉悟。
老胡：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。我们村的所有党员都参加了这次活动，每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步。思想觉悟都有了不同程度的提高，党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，征求群众和前辈的意见，对党组织建设和气象事业发展促进很大。
老唐：现在看来，这种活动太有必要了。
老胡：我们虽在一个支部，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。
老唐：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神。但感到您自学比较少。您也对我提出批评意见吧。
老胡：我认为您在我们村的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，和大家相处的很和谐。要说缺点嘛，我觉得，工作太过认真、扎实。
老唐：谢谢你的评价。
员工谈话记录表模板下载安装 篇11
HR职场修炼手册，一个被忽略的环节——离职面谈
徐庶走马荐诸葛——一场经典的离职面谈
三国时代，徐庶是刘备首席谋士，因为母亲被曹操扣留，不得不向刘备提交辞呈，刘备哪里肯放手这样一个人才啊，百般挽留，进行了一场赤城感人的离职面谈：
徐庶为救母仍决意身赴曹营，刘备在送行时不仅放声大哭，还亲自为徐庶牵马，送了一程又一程，不忍分别，把徐庶感动得热泪盈眶，挥手道别走了好几里后忽然想起一件要事，急忙打马回来特意向刘备推荐了更胜自己一筹的诸葛亮。
而徐庶身在曹营心在汉，甚至为此立誓终生不为曹操献一谋。这是三国演义中有名的典故“徐庶走马荐诸葛”，也是历史上堪称经典的离职面谈案例，送走一个员工，但却为他推荐了一个堪称不世之才——诸葛亮。
企业总会面临一些优秀员工的离职，或者被动的，或是主动的，或者是有意的，或者是无奈的。
对于即将离职的员工，大多数企业都会安排离职面谈。不过，有些员工对此不以为然，觉得多此一举。甚至一些HR也会大谈苦经，觉得很难通过离职面谈来了解员工的内心想法和离职背后的真正原因。
那么离职面谈到底有没有必要？对企业和员工有何重要性呢？
是多此一举，还是一举两得呢？
离职面谈，无论对于员工个人还是企业都是有必要，而且是有价值的。其有效性在于员工个人和企业能否都意识到并把握住这个最后的沟通“机会”。
1、对员工个人的重要性
对于员工来说，不管你曾经在这个公司取得过多么优异的成绩，还是曾经犯过多大的过失，这是个最佳的“机会”可以与你的直属领导或是人力资源部同事沟通，听听他们对你中肯的评价和有价值的建议。
学会在“机会”中聆听，把握住最佳时机，对到自己在以往工作中的不足，然后去改进，对于自己的以后的职业规，和该怎么提升自己都是有帮助的`。
对于即将离职的员工，HR或者你的直属老板一般都带着中肯且祝愿的心态与你交流，在沟通良好的状况下，他们一般都会愿意为员工提供帮助，比如写推荐信。
2、对企业的重要性
如果是企业想要留住的人才，把我面谈时机，提前进行面谈，及时留住企业需要的人才，对于工作的改进都是一件有益处的事情；
如果是迫不得已要离开的人才，比如徐庶，在HR盛情款留和面谈的真诚下，他会把身边优秀的人才推荐给公司；
如果是公司发展不需要的人才，离职面谈，不仅可以安抚离职员工的心情，从另一方面，也给在职员工公司人性化管理的信号，维护了公司的形象。
另外，作为HR都会知道，有效的离职面谈是为了获取对企业自身，以及企业管理者有用的信息，以便对工作环境、企业文化、工作流程、管理方式和发展模式等各方面进行评估和改进。
一般来说，员工都要离开了，说话也就没有了顾虑，往往在面谈中更客观、更真实，并分享以往的工作经验、心得及可改进的建议，对公司工作的开展有一定的实用价值。
怎么做好一场离职面谈，使企业和个人都能最大程度受益呢？
点跃在线的老师结合十几年的实战经验，为正在纠结着怎么做好一场离职面谈的HR们，研发了《做好离职员工面谈的三个维度》，从以下三点提出方法和技巧：
3、面谈时机
4、面谈实施
5、检验与汇总
离职面谈作为现代HR管理的一项基本职能，无论是对用人单位来说还是对离职员工以及在职员工来说，其重要性都是毋庸置疑的。按上述三点：把握面谈时机、离职面谈的实施、检验与汇总来助您高效完成离职面谈这个重要的工作环节。