《鞋狗》读书笔记精选(12篇)。

一份优秀的作品读后感需要我们从哪些方面着手呢？每次读不一样的作品，都是和作者在进行心灵的交流。读后感是我们对书籍的见解，下面让我们一起探索“《鞋狗》读书笔记”的奥秘。

《鞋狗》读书笔记 篇1

1.每个跑步者都清楚这一点，你不停地跑步，一段接着一段，却不太清楚为什么而跑。你告诉自己跑步是为了某个目标，追求某种刺激，但你跑步的真正原因却是停下来会让你感觉到对死亡的恐惧。

2.不要停下来，甚至在你达到目标都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。

3.打破陈规者，人恒敬之

4.垃圾商人根本不是向消费者卖产品，而是把消费者卖给自己的产品。

5.凯撒时代的罗马人相信，右脚先穿鞋，左脚后穿鞋，会带来财富和好运。

6.不要跟人们说如何做事，而是告诉他们该做什么，让他们创造你所惊叹的结果。

7.伍德尔是让火车准时出发的人，海斯却是铺设铁轨的人。

8.你在衡量别人的时候，别人也在衡量你

9.在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，那就得再快一倍才行。

10.懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。

不像多数写创业励志自传，更多是铿锵有力的词语和扣人心弦的情感。奈特在回忆，回忆他的青春，回忆他的充实，并非写给其他人，而是写给内心的自己。

追梦

梦想的路上不会累。刚毕业的他，心中充满对鞋的热爱，他知道自己喜欢什么？想要什么？于是说服父母，独身前行。两个小时说服日本鬼冢虎，成为代销商，正式将自己喜欢的鞋引入美国市场，接着开始享受他的全球之旅。在那个阶段，对他来说可谓是满载而归。

团队

追梦的奈特、独自住在山上的鲍尔曼、不停抱怨的威尔逊、身有残疾的伍德尔、巧如弹簧的特斯拉瑟、超有能力的海斯。各个奇怪而有个性。但是他们都一样喜欢运动，能够坚持。

奈特带领着一支古怪的杂牌军，游走于随时破产的边缘，但最终缔造了一个强大的体育商业帝国。

奈特成了CEO，鲍尔曼是给力的合作伙伴、威尔逊是经销商兼研究设计、伍德尔是非常棒的销售、特斯拉瑟是一名厉害的律师，海斯是一名超有能力的会计。他们从不缺少的是创新、是进步。

支持

正确的事，有潜力，有市场的事，总是会被正确的人认可。在刚起步时，一直尊重的教练鲍尔曼宣布和他合作，一起干，这对他是莫大的鼓励；在频临破产的时候，能够得到日商岩井的赞助，这是一种信任；在面临种种问题的时候，有豪泽、斯特拉瑟等这样的律师为其辩护，这是莫大的幸运。种种的支持与鼓励，坚持下去，终究能实现梦想。

扩大

办公室从父母的地下室，转移到市中心的公寓，到更大的办公楼。岗位从文秘珍妮、经销商兼设计威尔逊、销售伍德尔到后来的会计海斯、律师特斯拉瑟、赞助商日商岩井、代言明星普罗方丹，再到更多的会计、律师、销售、设计。队伍不断的庞大。

强大

生意越做越大，当然麻烦也会越来越多。只有经历过无数的麻烦，并成功解决问题的企业才会更坚强、更能经受时间的考验。赞助商的出尔反尔、竞争对手的挑衅、海关的施压，将一次次把新生的耐克推向死亡边缘，但又一次次的坚挺下来，而且愈加庞大，愈加不可超越。你在衡量别人的时候，别人也在衡量你。阿迪达斯，创业之前曾是奈特想都没有想到自己会和他相提并论。但是在自己的努力下，做到了。

质量

奈特，一步一步的在圆自己的梦想，这个梦想是不能有任何瑕疵的。因此，产品的质量是他围绕的核心。代卖的鞋不合格，就自己研究设计；供应商断货，就自己创立品牌和公司；产品供不应求就建立自己的工厂；一步步的扩大。当然在扩大的同时，限制最大的就是钱！钱！钱。一家家银行的质疑到冻结。面对着种种困难，他们还是挺过来了。

名字

耐克这个名字，原本以为将会有各种被赋予的诞生佳话呢，原来仅是因为威尔逊梦到了这个名字。包括后面所有系列鞋的名字均是奈特随心所欲命名的。尽管如此，亦是经典。

突破

打破陈规者，人恒敬之。将那个年代，国民视为仇人国家的产品引进到自己国家，并突破重重困难，让他在本土生根发芽，茁壮成长，并蔓延至全球。这是历史上的重大突破。

坚持

整篇文章中，能看出奈特一刻也没有停下来，不停的在解决问题，不停的在奔跑。但是除了会有点小脾气之外，他没有觉得累而放弃，坚持诚可贵。

创新

在日本鬼冢虎“变心”之后，奈特并没有因此而放弃自己喜欢的行业，而是在寻求各种途径去供应。在各方面供应不能满足的情况下，自己开始建立工厂，自己研究设计更适合的鞋，自己去寻找更可靠的赞助。

回忆

奈特是在回忆，从没有耐克的那个时代开始，到奈特遍布全国即将延续百年。他在慢慢的享受那个一路奋斗过来，并继续为之而奋斗的人生。曾有多次，他在感慨，多想再重新来一遍。

从《鞋狗》中，得以看出，一个梦想想要变成现实，必须要行动，而且是马不停蹄；选择一个方向，必须要先考察市场，有前景，有潜力；选择合作伙伴，首先是你崇拜的，其次他在这个领域有一定优势；选择团队，一定要是真心爱这份工作，并能为之奋斗的；选择投资商，必须是相信你，在困难时候挺你的；对于员工，要看到他的优势，放他在最适合的位置，做到人尽其才，方得高效率高质量的完成任务，使公司利益最大化。

《鞋狗》读书笔记 篇2

鞋狗，就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或者设计鞋子的人。他们用一生的心血来疯狂热爱鞋子，为之乐此不疲。奈特希望自己的一生更有意义，自己能有目标，有创造力，有举足轻重的地位，最重要的是要与众不同。他做到了，justdoit。他追随自己的内心，周游世界，把运动鞋做成了一种对跑步的信仰，他坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好。他固执的坚持获胜就是不输，就是活着。前进，不要停下。他的团队有战术有策略有想法有创新。奈特信奉的人生格言是：打破陈规者，人恒敬之。

我对自己说：生活就是成长，不成长就死亡。打破常规者，人恒敬之。懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。我告诉学生，我们能做的就是学习、工作，工作、学习，尽自己最大的努力。

换句话说，我们都要成为丛林中的能手。

一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，将会更能忍受疲惫，每一次失望都会成为你的动力，需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。

那些要求企业家永不放弃的人就是一群骗子。有些时候你需要放弃。有些时候知道何时该放弃并重新尝试新事物也是一种天赋。放弃并不意味着停止。永远不要停止。

运气也起着很重要的作用。努力固然至关重要，智力和决心也很宝贵，但是有时候运气却会决定最终结果相信自己，也要相信命运。不是别人的命运，不是你自己定义的命运，而是在你内心，对命运的自我定义。

敢于冒险，别让你的才能淹埋在这片平庸的土地上。世界就是由疯狂的想法构成的。一路走下去，不要停。

《鞋狗》读书笔记 篇3

“打破常规者，人恒敬之”。

用这句话作为开场白，文中多次引用且从头贯穿直尾的一句话，觉得也是作者用最简洁的方式想总结的理念。第一次看到书名是在朋友圈，当时便被“鞋狗”两字所吸引，现今在“单身狗”满屏出现的年代，“鞋狗”不免让人倍感好奇，抱着好奇的心理，开启了阅读之旅

这无疑是一篇耐克是如何诞生的自传，但创始人菲尔奈特却用不一样的方式将其中的心路旅程描述下来。全程读起来有轻松、紧张、好奇、庆幸

种种复杂的情绪推随着故事的发展不断的变化。过中涉及到多方面关于金融的知识，恕外行人只能看热闹，有许多阅读困难之处，但，那又何妨？欣赏分很多面，从奈特的创业精神来推进。奈特出生于一个小资家庭，与众多家庭一样，由一位温柔的母亲，传统严肃的父亲，还有俩个可爱妹妹构成。可以说他前22年的人生是吃穿不愁，安逸的到了大学毕业。什么促使他发展到如今的耐克呢？

首先，他是个有思想，韧性的人，在有限的时间内，不愿白活一生。他爱运动，爱跑步，从热爱的事物中衍生出喜欢的事业，这是多少人一直追求却不一定成就的事。当然他也为之迷茫过，从开始的环游各地，到后来的代理鬼冢，个中心态反而更加坚定了他追逐自己目标的梦想。奈特强调多次永远在路上的状态，不停歇，前进，不要过多去想要达到的目标，无论面临什么都不要停下。也许正是这样的理念才帮助他在前对一次次的困难险境时选择不放弃，咬牙继续。

“懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩我们前行。”

奈特追求梦想，但也并不是盲目的，他有想法，有理性，追求发展的激进派。虽然每年的销售额都在大幅度的增长，但公司的净资产和现金流都很糟糕，银行常不愿意贷款给他这样的小企业，还要求他放慢规模增速。他是代销，没有固定的资产，有的只有存货，高负债低现金意味着高应收款和高应付款，公司的生存依赖着顾客的供应链。在这样的情况下，他并没有放慢脚步，而是继续激进的扩张，这无疑是充满风险的，却也证明了他运动员的精神，争强好胜，不服输，勇气与决心。他也为自己留后路，在初期，听从前辈的经验之谈，继续从事会计工作，有空之余来打理公司。能把公司全权交给一号员工约翰逊负责业务打理，这样的信任与度量，真是匪夷所思。

在任何一家企业的发展中，至关重要的是--团队。团队成员的心向力、凝聚力，保证了企业的高效率运转。各司其职，在人力资源的分配上，奈特做的很到位，让每个人发展出了他自身最大的优势。在这里不得不提起的是还是信任，奈特把最大的信任与鼓励交给了员工，于之反馈的便是他们给他带来的利益效果与企业可持续发展的不竭动力。Nike品牌名诞生时，团队声音分歧很大，却恰恰证明了大家关心品牌的发展命运，把它作为自身的利益相关小心的维护着。不难看出，这个团队目标的一致性和共同的承担着这个品牌发展的责任。在决定是否上市这个问题上也是团队之前反复斟酌在最后决议的，耐克能发展到今天，少不了他的鞋狗朋友们，一群同样热爱运动，热爱跑鞋，为之奋斗的一群人。

“生活就是成长，不成长就是死亡”

到此不得不提起作为耐克里程碑的——气垫鞋。现今为多数人所追捧的Air系列却是当年adidas认为无厘头的创作理念。而源自奈特对新理念的敏锐性，当他听到时，无疑也是充满了怀疑，但做的第一件事不是否决，乃是穿着它们去跑步，以自己真实的感受去决定事物的真实可行性，而不是一味的只是去猜测它是否可行，行动力至为关键。正是如此，耐克并肩一跃成为了他们所惧怕的竞争对手，也超越了adidas成为了鞋业的一大巨头。

奈特一路以来与耐克一同成长，在书中，他以云淡风轻的口吻叙述着耐克一路上遇到的困难与克服，这背后付出的努力与艰辛，是众人所钦佩的。在一切都看似稳定之后，他选择在遗愿清单上加入《鞋狗》这本自传，请记住“鞋狗”就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。耐克不只是一个品牌，更是一种态度。之于为后人，留下耐克精神。在有限的人生内，发掘出无限的能量，永远不要停止，前进，前进再前进。敢于反叛，打破常规。

“打破常规者，人恒敬之”

Justdoit.

《鞋狗》读书笔记 篇4

鞋狗，就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买货设计鞋子的人。——NIKE创始人菲尔奈特

无论喜不喜欢，人生就是一场比赛。你要做的就是：前进，不要停下来。

别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不听就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。

前进的时候，并不是世界上所有人都会喜欢你或是接受你，我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。

线性思维会认为，有因有果，从过去到现在走向未来。而禅学认为现实不是线性的，没有未来，没有过去，只有现在。自我是一个障碍和敌人，很多说法都说，你不是要战胜别人，你要战胜你自己。而禅学说，根本就没有这个自我。13世纪的道元大禅师表示，忘记自己才能真正看清自己。特别在竞争中，禅学认为，我们忘记自我和对手时就会去的胜利，自我和对手不过是整体的两半而已。赢得比赛相对比较简单，而战胜自己却需要不断努力。

融入其中，不管是目的地还是沿途风景。在你自己荣誉道路钱是无法体会旅程的乐趣的。不用沿着前人的路或什么，打破常规者，人恒敬之。

为什么有的事情能成功，有的不能成功。其中一点，是信念。当你打心眼里瞧不起它的时候，再怎么也调动不起热情。当你坚信你做的事情，带上热情，会使世界变得更加美好，可能会做的更好。打造信念，传播信念。

我自己的话，有时候很希望别人直接一条一条告诉我这件事，第一步做什么，第二步做什么。恨不得让人把所有都帮我做好，我直接一路躺过去。但是从所有关于影响的书中认识到他们大多数沉默寡言，没有一人喜欢说个不停，没有一个之中时围观而忽视宏观环境。巴顿将军说过，不要姑苏人们如何做某事，告诉他们需要做什么，让他们创造惊喜。也是，内圣外王，心怀菩萨，手段霹雳。

自信，相比外在财富或资产什么的，这才是一个人需要的。当你忙碌之后，头晕脑胀，不如出门去跑个十公里，给自己身体充个能量。不过，在北京的话，记得查当时的空气质量，AQI小于100再出门。

读的这本书，NIKE是希腊胜利女神的名字。其前身蓝带公司，也是现在很多人不屑的日本鬼冢虎美国代理公司。后来，不断成长，推出经典鞋款或品牌：Cortez（阿甘鞋）、华夫鞋、气垫鞋、Jordan等。

这本书是NIKE创始人的一本自传，不同于某些其它自传的吹嘘某时某刻多么正确的选择或是跨时代的判断能力。这本书显得更加真诚，把很多遇到的苦难都展开再读者面前。告诉大家其中的起起落落，在某种程度上感受到相同的失恋和磨难，或缺会受到鼓励或抚慰，或者得到惊醒，继续获得前进的动力。这本书也不是什么名著，但是我推荐给大家读。

最后的最后，标题是NIKE广告语justdoit的空耳音译。希望也能像NIKE一样，不断努力，不断前进！

《鞋狗》读书笔记 篇5

曦鑫农耕

《鞋狗》是耐克创始人菲儿奈特的自传，他用详实的语言回顾了耐克的创业历程。

全文以时间为轴心，没有任何肤浅的理论，回顾了奈特先生创业的初衷、蓝带包公司业务的发展与起伏、耐克的诞生、耐克快速发展过程中遇到的挑战、全球业务的发展等。我已经看到了如何将兴趣发展成可持续的事业，团队建设的关键，企业文化和价值观，以及正确的决策方式。

一、源于兴趣，深耕事业

跑步是菲儿奈特的爱好，正是这种爱好，让他对跑鞋有很深的情愫，带着商学院管理硕士毕业，有服役经历的头衔，奈特没有选择工作，而是选择了”啃老”,在父亲的资助下，选择了全球旅行，当然，首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售**权。为此，奈特创造了”蓝带体育公司”这个完全不存在的皮包公司，并取得了日本供货商的信任。创业之初，蓝带公司也遇到了困难。奈特必须学习会计，并寻求一家会计师事务所的工作。

然而，在蓝带最重要的商业合作伙伴、田径教练比尔·鲍尔曼的帮助下，随着蓝带的良好发展，奈特全身心地投入到跑鞋事业中。

二、团队建设

没有哪一项事业是靠”单打独斗”打拼出来的，团队建设在企业发展过程中，有着不可磨灭的印记，耐克也不例外。

奈特把”四因子”杰夫约翰逊形容为”天字第一号”业务员，他也是奈特在自传中提及最多的人物，让我佩服更多的是，约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚，比如，他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库，也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然，”nike”一词，正是约翰逊在梦境中想到的。

我很是诧异，为什么在耐克的不同发展阶段，总是能有”贵人”相助，如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中，比如”轰天雷”斯特拉瑟，他放弃了保险和律师的工作，接受了耐克的邀请；比如”世界末日”海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色；还有相信并启用残疾人”负重”伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们，我更相信奈特的求贤若渴，和对人才的珍视起到了重要作用。

三、企业文化和价值观

耐克始终以”为所有运动员提供创新与灵感”为愿景和使命，他从日本企业学到了从商之道，以合作的方式做事，为同一目标努力。因此，奈特塑造了员工的家庭文化。每个成员都有权发表自己的意见和作出决定。这也算是创意折优的体现。

求胜心切也是其重要文化，懦者从不启程，弱者死于路中，只生我们前行。

我把耐克的价值观定义为”诚信和真实”,正是这样的价值观，最终让它在与鬼冢虎的官司中获胜，也让它在银行切断贷款时，继续获得了日本投资方日商岩井的信任和支持。

四、小贴士

商场就像战场。正确合理的决策往往能使企业免于危险，一步决策失误就可能失去一切。在耐克的诞生和成长过程中，奈特也经历了许多生死攸关的决策阶段。

（1） 他在自传中多次提到俄勒冈州人的特点，并说与俄勒冈州的同事合作有很多好处。我的理解是他在寻找有共同价值观的人。

（2） 他关心努力工作的精神。他的自传之所以被命名为“鞋狗”，是因为一群真正爱鞋的人。因此，在选择生产工厂时，他选择的合作伙伴是一个真正的鞋狗谁是痴迷于鞋或运动。

（3） 持续沟通是沟通双方双赢的局面，有利于企业的积极发展。

（4） 定位清楚，让员工知道你的位置。

五、我的想法

（1） 兴趣和感情不是创业的基础，创业最终取决于你的定位和坚持。真正考虑客户，注重定制化，才能实现突破；

（2） 改革开放使中国发生了巨大变化，现代管理进入了中国；

（3） 不要过分依赖**，有时候**会成为企业成功的绊脚石。

六、名句摘录

我说过，我们不仅要打造品牌，还要打造文化。我们正在与千篇一律、无聊乏味做斗争。我们销售的不仅仅是产品，更是一种理念和精神。

不要因为一份工作，一个专业，甚至一个职业而安定下来。一定要寻找内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。

懦夫从不出发，弱者死在路上，只有我们前进。

打破陈规者，人恒敬之。

不是每个人都会喜欢你或者接受你。当我们最需要被接受的时候，我们常常被拒绝。

不要告诉任何人该怎么做，而是告诉他们该怎么做，让他们创造出令你惊叹的结果。

生活就是成长，不成长就死亡。

你在衡量别人的时候，别人也在衡量你。

赢得比赛相对简单，而战胜自己却需要不断努力。

事实上，创业不仅仅是赚钱。如果你对一个企业家说这只是为了钱，他很可能会感到羞辱。创业成功的，往往在钱之外还有追求：

把这个叫作”生意”好像也不对。所有忙碌的日子和无眠的夜晚，所有伟大的成功和绝望的挣扎，好像无法用这个平淡无奇的词语”生意”来概括。我们实际要做的要远远超出这个范畴。

新的一天到来，我们面前会有50个新问题，需要立即做出50个艰难的决定。我们都知道鲁莽的行动或错误的决定会使我们走到尽头。容许犯错误的余地从来都是越来越小，但利益却从来都是在慢慢增加。

我们都坚信这里的”利益”不仅仅是”金钱”.

从某种角度上看，我觉得生意就是最大程度地追求收益、周期和结果；而对我们来说，生意就像人类制造血液。适的，人体需要血液。它需要产生红细胞、白细胞和血小板，并及时将它们平稳、均匀地分布到正确的地方。但人体的日常工作并不是人类的使命，它只是一个基本的生存过程，人们总是努力超越这一基本过程，达到更高的目标。

在20世纪70年代的某个时候，我也这样做过。我重新定义了胜利，对我原来认为”获胜就是不输，就是活着”的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。

我们要像所有的大企业一样，要创造，要贡献，我们敢于大声说这些。当你创造了某项事物；当你改进了某样东西；当你传递了某种思想；当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务，让他们更开心、健康、安全和满意；但你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题，而其他人做不到，你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够。你需要帮助别人活得更充实。如果是生意，请叫我生意人。

花千骨读后感（一）

这个暑假，我阅读了作家果果的**作：《花千骨》。这本书使我在受感动的同时也受到了教育。

这本书主要写了怕鬼的女主角花千骨为了爸爸的遗愿上茅山求道，机缘巧合之下，被长留上仙白子画收为徒弟，但花千骨却爱上了自己的**，为了救自己的**，集齐九方神器不小心放妖神出世，最后，白子画为了拯救天下苍生而杀了花千骨。但最后，他后悔杀了花强古，四处乱跑。最后，他找到了花强古转世的悲惨故事。

当我听到”花千骨”这个名字时，我突然有一种感觉，感觉这本书必定会很凄惨，果然，不出我所料，”花千骨”出世时不仅克死了自己的妈妈，还克死了自己的爸爸。读到这儿，我的心里不禁一叹，诶，好可怜，从小就没妈没爸，不像我那么幸福，从小就有爸爸妈妈的关爱。

当我读到”白子画，今生所做的一切，我从未后悔过。可是若能重来一次，我再也不要爱上你。”这句时，我深深的感受到了花千骨对白子画的爱，原来，爱久了，就会变成恨。

当我读到这句时，眼睛里隐隐有些泪水在眼眶里打转，我被花千骨对白子画的爱深深的感动了，感动她对爱的坚持。

还有一句”我没有**，没有朋友，没有爱人，没有孩子，当初我以为我有全世界，却原来都是假的。爱我的人为我而死；爱我的人要我死去。

我信的，背叛我；我依赖的，舍弃我。我什么也不要，什么也不求，只想简单地活着，可是是老天逼我，是你逼我！你以为到了现在，我还回得了头么？

是啊！东方彧卿为了花千骨，到死的最后一刻都不忘捂住花千骨的脸，说：”不要看。

”这可见他是一个多么温柔的一个人。但白子画却为了天下苍生而杀了花千骨，换作是谁都会伤心的。轻水，花千骨的曾经的好友，现在的敌人，为了轩辕朗竟然想杀了花千骨！

还有花千骨的精血化成的糖宝，最后为了她而死。那么多人都是为了花千骨而死，但唯独白子画一人想杀了她，换作是谁都会伤心的。

但最令我印象深刻的却不是那里，而是花千骨放妖神出世，白子画为了惩罚她，诛上九九八十一根销魂钉那里，当我看到销魂钉钉入花千骨**里的时候，好像我听到了她那么惨烈的叫声。最后，白子画还是为花千骨承受了余下的那六十四根销魂钉，当我读到这儿，我在想：可能白子画心里是真的有花千骨的吧。

但事实却是：最后白子画还是杀了花千骨。但好在白子画最后那一刻醒悟了，最后找到了花千骨的转世。

我觉得这个故事的结局不是很圆满，但历经千难万险的两人，终于走到了一起，这难道不值得恭喜吗？

当我看完这个故事时，我忽然有一种感觉，好像这本书写的并不是一个故事，而是一个童话，只有童话的结局才会那么圆满。我看完这本书时，不禁想起了现实生活中的情侣，有的情侣都是在一些小问题上而产生纠纷，导致分手。而有的人却是为了钱才去谈恋爱，我觉得其实爱情不一定要有车有房才能谈得上，其实如果做一对比翼双飞的情侣也很好。

但归根到底，还是因为两个人不互相信任，不去坚持，才导致分手。

整本书看下来，其实我觉得许多地方都有不够好的地方，但我从中学到了做人的道理。原来，爱情并不是为了钱，而是为了幸福。

我觉得这本书是我有史以来看过的最好的一本书，也是最能让我体会人生的一本书。

这本书每个人物都有自己的特点，但我觉得，花千骨她的那种对爱的坚持，对爱的相信是很罕见的。

原来，爱就是彼此相信，彼此坚持。

就像花千骨说的一样：”我不相信正，不相信邪，不相信幸福，可是我相信你！”

总之，这本书教会了我怎样做人，我真要感谢这本书。

花千骨读后感（二）

看完这部**，那是很久以前的事情了，感觉前面太无聊，像恐怖**，但那时候书荒，随意地跳到后半部看，很感人的爱情，感人的执着。

白子画给小骨的17根销魂钉，又替小骨受的64根销魂钉，我替小骨叫屈，那一切明明都是为了他，可伤你的人还是他，好想问小骨：何必如此执着，世间若水三千，又不是只有他一人，小骨一定说：因为他是白子画，他是我的师傅，他是我爱的人，他是他！

后来，小骨也许对白子画再没了期待，也许是这场爱情太累了，再也经不起等待，也许这是唯一的结局。她逼迫白子画在天下与她之间做个选择，虽明知结果，依旧心伤，也许那一刻小骨是自私的想让白子画杀死自己，记住自己吧，不要忘了曾有一个人，爱他胜过生命！也为着无望的爱情写一个结局。

白子画：如果说有人认为能死在自己最心爱的人的手中也不是一件很坏的事情，但是我所看见的白子画，更是个懦夫，是个感情上的懦夫，明明深爱，却不肯接受，不肯承认，只为那六界伦常，只为这天下！小骨的这段感情坚持得太辛苦，为了救他，开罪了六界，而他能做的就只有替小骨受销魂钉，还有一次次的伤害。

《鞋狗》读书笔记 篇6

《鞋狗》读后感500字：

这是耐克创始人菲尔?奈特写的自传，主要讲创建耐克的过程。

奈特从大学毕业就开始自己创业，但并不是一开始就创建耐克，而是从代理日本的鬼冢虎开始。一个20多岁刚毕业的大学生，一个人从美国跑到日本，直接到鬼冢虎的总部，要成为鬼冢虎的日本经销商。写到他们见面前一天晚上的情景，心情紧张激动，看和日本人谈生意的攻略，跟刚进入职场的我相差无几。他也是个普通人，却在勇敢的做事情。身边也有这样的例子，大学刚办完入学就跑到校长办公室里推销校园明信片，你以为他们三头六臂，其实他们只是有我们认为“不过如此”的小技巧。差别在他们的勇敢和执行力。

整本书讲了耐克一路发展中资金窘迫的情况。看到一半才意识到，奈特一直说的缺钱，已经从开始缺几千美金到几百万美金了，他的公司已经从年销售几万到上千万了。从一个毕业生白手起家，到成为一个年销售近亿美金公司的大老板，在他轻松的说着公司缺钱的时候，背后还有太多的压力没有讲出来。真是太不容易。

奈特还常做的一件事情就是跑步。他和他的“恶棍们”面临着巨大的压力，通过跑十公里来调节。跑步的时候一定想了好多次，也发泄过很多东西。

年轻曾是我最为骄傲的东西，而它们正在离我而去。如果能发现真的喜欢的东西，是多么幸运。当幸运来临的时候，去热血，趁现在。

《鞋狗》读书笔记 篇7

菲尔·奈特的成功因素有很多

家人的支持-父母、妻子

敏锐的商业头脑-球鞋商机、与比尔·鲍尔曼合作，使用代言人

商业知识-财务会计知识，斯坦福毕业的高学历

果断-勇于开始，打破常规者，人恒敬之。想要代理，就飞到日本谈下合约，果断自立品牌，想写书就去学写作。

善于发觉别人身上的优点-海斯

知人善用-把合适的人放在合适的位子，伍德尔，约翰逊

善于授权-不要告诉他们怎么做，只告诉他们做什么，他们会给你惊喜

有明确的目标-永远不要停止

把自己的爱好做成事业-耐克最初的员工都是运动员，想顾客之所想，热爱造就专业

质量为王-召回有问题的鞋子，保证口碑

激励和领导力-说的不一定是实话，但却是可以带领大家走出困境的话

但是他的创业经历也告诉了我们很多需要注意的事情：

关注家庭-平衡工作与家庭，不要让自己后悔

关注员工-对员工的漠视导致两次反叛

如果无法成为伍德尔，坚毅百折不挠，不需要别人同情，是否能成为杰夫·约翰逊？

即使上司爱答不理，是否还是能拿出120%的热情对待工作？成为真正把自己作为主人来经营的人。发展客户，认真记录每一位顾客的特点、习惯和要求。关注产品，记录反馈，甚至设计产品。关注陈列，如何用产品更好的吸引顾客。关注广告效应，蓝带第一个提出要投放广告的人。

《鞋狗》读书笔记 篇8

《鞋狗》读后感1000字

最近读了一本叫《鞋狗》的书。拿到这本书是一个非常偶然的机会，跟耐克公司代理商见面时给了我这本书，当时觉得这就是宣传耐克品牌和创始人的书有营销之嫌，没太大意思，但是开始阅读时发现《鞋狗》不是一部关于成功和成功学的说教书，也不是一部商业案例故事集，这是一部真实的自传体，菲尔·奈特如何召集一群非主流但聪明绝顶的怪咖，如何与他们共同合作打造独一无二、突破常规的公司，它鼓舞每个心怀美妙梦想的人。

它是朴实而真实的，这就是引导我往下看的东西，随着故事的深入，看着这本书引起了我的一些思考，结合我的工作，我能学到些感悟些什么？

首先是人。每个人有每个人的特点和长处，如何将团队的每个人调动起来用其所长，这就是领导者的艺术。约翰逊、伍德尔、海斯、斯特立瑟，这些各个领域优秀的人才组合成了一个庞大的帝国。所以用好人用对人是每个企业成功的关键。

其次是产品。只有以一个外科医生的精神，用像手术刀一样的双手日以继夜地对跑鞋进行折腾的，又坚持不懈去赛场上去试验的，和让顾客双脚更舒适的想法，才是耐克最终攻克市场，并占领市场的原因。现在已经进入了产品时代只有过得硬的产品，才能真正并永久取悦客户增进销售，而不是一时的吹嘘与蒙骗。而作为商业销售终端的我们则是要做到如何慧眼识英雄，找到能让顾客喜欢并有购买欲望的品牌及商品。

再次是创新。耐克的创新，是对产品像狗一样的忠诚，像狗一样的凶悍，像狗一样的坚持不懈。以人为本.病态式的研发，产生精益求精的产品，同时在生产阶段直接建立了低成本的海外生产模式，而在营销扩张阶段也就直接盯上了有13亿人口的中国。当然盯住有潜力的运动明星更是耐克成功之道，没有慧眼识乔丹等，也不可能有今天，某种意义，乔丹创造了NBA的辉煌，也造就了耐克的辉煌。所以创新是每个企业每个行业最为重要的动力，创新不一定非得是全新的东西，旧的东西以新的形式包装一下，旧的东西以新的切入点也叫创新，所以在我们现阶段竞争激烈和残酷的市场环境中，只有创新发散思维，改变固有的营销模式，迎合顾客和市场，开展多种形式和新颖的促销活动才能赢得市场、同行和顾客的信任和尊重，从而取得业绩、达成目标。

最后是坚持。奈特在创业的过程中遭遇无数的挫折，他在回忆的时候一语双关的说：“永远不要停止。”而在现实工作中很多时候我们都会说，尽力了，已经尽力了、已经努力了、已经想各种办法了、我也实在想不出别的办法了等等，其实每个没有完成的工作只有自己知道到底有没有全力以赴有没有坚持，当你坚持并全力以赴往往得出的结果是完全不一样的。所以永远不要轻言放弃坚持一下努力一下就会看到最美的风景和得到最丰硕的果实。

《鞋狗》读书笔记 篇9

最近读完耐克的创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》，跟以往看励志的传记不一样，现在更多感受到的是对事业热情的认同。

这本书与其说是自传，不如说是耐克公司创业编年史，关于奈特的个人生活的笔墨其实并不多，书里的一切都是耐克公司的注脚。鞋狗指的是那些热爱鞋子并愿意付出一辈子专注的人，相比之下，产品狗在这个时代还是否有类似的意思？不管怎样，奈特是真正的鞋狗，这本书就像北京最著名老炮跟你讲当年夜总会的江湖。

在读这本书很精彩之处，我常常屏住呼吸，看到真正的转折才能放松下来。很少自传能让人有看的感觉，但这本书成功地做到了。无论作者所言是否完全符合事实，但奈特把创业上各种无比艰难的时刻都生动地呈现出来，讨论真假也就没有意义了。

创业是九死一生的经历，但跟概率上的意义稍有不同，而是前九次很大概率死，才有可能获得最后一次生。这里死的是心里的执念，执念阻碍对世界真实的认知，而我们很容易忽略这一点。大多数人无法接受的连续几次的折磨，没有保持开放以及对事物的热爱是难以坚持到底的。

《创业维艰》也说道，创业其实就是完成比困难更难的事情，难题总是超出想象。回想一下生活中的各种令人烦恼的细节，相比之下根本不值一提，可惜的是绝大多数人都要为琐碎事而浪费时间。作者的经历里光是银行不肯贷款，厂家不给力发货这些事就够折磨人的，更别说美国政府在你公司快速成长期最需要现金流的时候，来一张巨额补税单。

但这一切都值得坚持，保持前进总比止步犹豫值得赞赏。

这部自传最珍贵的是作者的真诚，他细致地写出当年关键时刻的情景和心理状态，包括自己曾经犯下的过错，就连跟ZF贿赂的情节都也描述。总的来说，作者的真诚造就了这本书的精彩。

印象最深刻的是作者悄悄拿了日本人北见的商业资料，以及和他吃饭开party的情节。你会发现其实商业哪里都一样，没有基本的人情就很难做事，他们应酬的方式也没有超出日常认知。奈特的聪明在于他在很年轻就认识到人情的重要性，更厉害的是他总是善于隐藏自己在这方面独特品质和才华，而去强调努力，坚持和打破常规。

作者在里面从未说明为何公司所有人都在艰难的时刻跟他一起，也没有说过为何他们作为代理商可以每年保持销售翻倍，里面的细节也许更能体现奈特的个人魅力，可惜我们无法看到。整本书类似开挂的人生经历其实已经见怪不怪，自传总是不能避免这种问题。

读自传不能忽略历史背景，否则很容易思路混乱，甚至价值观混乱。这本书也不例外，书中描述近40年的历史已经涵盖全球化大背景，美国六十年代的嬉皮士运动，日本经济从辉煌到降落，亚洲四小龙崛起，到中国改革开放。回到作者的经历，为何鬼冢要冒着商业风险去替换一家年销售额每年翻倍的代理商？奈特强调的永不止步精神，跟嬉皮士运动有什么关系？为何奈特从最初的日本代工厂转移到台湾代工厂？这一切似乎都在历史书上告诉过我们，顺势而为的重要性。

最后，说说作者当年在公司保持连续翻倍业绩的时候都无法顺利拿到银行贷款，当时的银行职员重视的是现金储备。但放在今天看来，这种保持高速增长的公司就是普通大众也能看出其独角兽的潜力，也许不用银行贷款，仅靠融资就能够让公司继续健康前进。

鞋狗精神可以让你克服的不是现实的困难，而是面对孤独的恐惧。在这个时代创业，不如先好好做一条狗，对自己的事业热情并忠诚，无论成败也能留个好名声。

《鞋狗》读书笔记 篇10

书中关于NIKE成功的过程描述得让人感觉水到渠成。

他们对于跑步这项运动有着极端的热爱；有优秀的、专业的、富有激情和创造力的人在最窘迫的早期加盟；有日商岩井公司的优秀年轻人皇鼎力相助；在走投无路时，总有人挺身而出最终化解掉一个又一个的危机。挫折和背叛都有，但它们似乎不足以影响NIKE这艘大船按照既定的方向前进。

看起来这样的成功因素并不可复制，同样不可复制的，是那个能推动NIKE成功的大时代背景：被竞品教育过的市场、消费观念的升级、战后初露苗头的全球化、亚洲工厂百废待兴…我依然觉得成功是偶然。但我们必将拼尽全力去追求。

让我印象很深刻的反而是奈特对待很多事情的从容和同理心，而不是过于关注自己内心的感受和放大对别人的评价。他在教练合伙人提出要出售股权撤退的时候拼命挽留最后求他保留一小部分股权，因为蓝带不能没有他。

合伙人想无端找茬发火的时候会想，哈，这好像激起了他的竞争意识，挺好的。他的骨干员工先斩后奏地斥资20万美元买了一个计划之外的工厂时，他在暴跳如雷后想，买都买了，那就等调查局去头疼怎么清算他的资产吧。

当然他能这么云淡风轻地看待这些事情，也可能因为这本书是他老年时期所著。他在书的结尾写了很多心里话，作为一个老人，他面对一手创立并成长得如此巨大的NIKE当然有自豪。但他更常想起的是24岁那年鼓起勇气去环游世界、大胆跟佩尼的妈妈请愿和那些一起走过的风风雨雨。

让我很感慨，我们时常奔着一个目标去的时候，忘记了奔跑本身就是幸福。

《鞋狗》读书笔记 篇11

《鞋狗》是耐克创始人菲儿奈特的自传，他用详实的语言回顾了耐克的创业历程。

全文以时间为轴，没有任何肤浅的理论，回顾了奈特先生的创业初衷、蓝带皮包公司事业的发展和浮沉、耐克的诞生、耐克快速发展过程中遇到的挑战、全球事业的发展等。我从中看到了如何将兴趣发展为可持续的事业、团队建设的关键、企业文化和企业价值观以及正确决策的方式。

一、源于兴趣，深耕事业

跑步是菲儿奈特的爱好，正是这种爱好，让他对跑鞋有很深的情愫，带着商学院管理硕士毕业，有服役经历的头衔，奈特没有选择工作，而是选择了啃老，在父亲的资助下，选择了全球旅行，当然，首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售代理权。为此，奈特创造了蓝带体育公司这个完全不存在的皮包公司，并取得了日本供货商的信任。创业初期，蓝带公司也曾有困境，奈特不得不学了会计学，谋求了会计师事务所的工作。不过，在蓝带最重要的事业合伙人田径教练比尔鲍尔曼的帮助下，蓝带有了不错的发展后，奈特全身心投入了跑鞋事业。

二、团队建设

没有哪一项事业是靠单打独斗打拼出来的，团队建设在企业发展过程中，有着不可磨灭的印记，耐克也不例外。

奈特把四因子杰夫约翰逊形容为天字第一号业务员，他也是奈特在自传中提及最多的人物，让我佩服更多的是，约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚，比如，他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库，也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然，Nike一词，正是约翰逊在梦境中想到的。

我很是诧异，为什么在耐克的不同发展阶段，总是能有贵人相助，如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中，比如轰天雷斯特拉瑟，他放弃了保险和律师的工作，接受了耐克的邀请；比如世界末日海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色；还有相信并启用残疾人负重伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们，我更相信奈特的求贤若渴，和对人才的珍视起到了重要作用。

三、企业文化和价值观

耐克始终以为所有运动员提供创新与灵感为愿景和使命，他从日本企业学到了从商之道，以合作的方式做事，为同一目标努力。因此，奈特为员工们塑造了家庭的文化，每个成员都能发表自己的见解，有决策的权利。这也算是创意折优的体现。求胜心切也是其重要文化，懦者从不启程，弱者死于路中，只生我们前行。

我把耐克的价值观定义为诚信和真实，正是这样的价值观，最终让它在与鬼冢虎的官司中获胜，也让它在银行切断贷款时，继续获得了日本投资方日商岩井的信任和支持。

四、小贴士

商场如战场，正确合理的决策往往能让企业化险为夷，而一步决策失误就可能满盘皆输，在耐克的诞生和成长过程中，奈特也经历了多次生死决策阶段。

（1）在自传中，他多次提到俄勒冈人的性格特征，并表示与来自俄勒冈的同事共事有较多优点，我的解读是，他寻找的是有共同价值观的人。

（2）他在乎吃苦耐劳的精神，自传之所以取名鞋狗，他表述的意思是，一批真正热爱鞋子的人，因此，在选择生产工厂方面，他甄选的合作伙伴，是真正的痴迷于鞋或运动的鞋狗。

（3）不断沟通，对沟通双方来说是双赢的，有利于企业的正向发展。

（4）定位清晰，并让员工都清楚你的定位。

五、我的想法

（1）兴趣和情怀不是不可以作为创业的依据，这最终还是取决于你的定位和坚持，真正为客户着想，注重为客户量身定制，是可以完成突破的；

（2）改革开放极大地改变了中国，让现代管理方式进入了中国；

（3）不要过度依赖政府，政府有时候会成为企业成功的绊脚石。

六、名句摘录

我说我们不仅要创立一个品牌，更要打造一种文化。我们正在与千篇一律、无聊乏味做斗争。我们卖的不仅仅是一种产品，更是一种理念、一种精神。

不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。

懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。

打破陈规者，人恒敬之。

不是世界上的所有人都会喜欢你或是接受你，我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。

不要跟任何人说如何做事，而是告诉他们该做什么，让他们创造你所惊叹的结果。

生活就是成长，不成长就死亡。

你在衡量别人的时候，别人也在衡量你。

赢得比赛相对简单，而战胜自己却需要不断努力。

其实，创业真的不仅仅是赚钱，如果你对一个创业者说他只是为了钱，那么很有可能他会感觉受到了不小的屈辱。创业成功的，往往在钱之外还有追求：

把这个叫作生意好像也不对。所有忙碌的日子和无眠的夜晚，所有伟大的成功和绝望的挣扎，好像无法用这个平淡无奇的词语生意来概括。我们实际要做的要远远超出这个范畴。每当新一天到来时，都会有50个新问题出现在我们面前，50个艰难的决定需要我们立即做出。我们都十分清楚，一次轻率的举动、一个错误的决定都会让我们走到尽头。容许犯错误的余地从来都是越来越小，但利益却从来都是在慢慢增加。我们都坚信这里的利益不仅仅是金钱。

从某种角度上看，我觉得生意就是最大程度地追求收益、周期和结果；而对我们来说，生意就像人类制造血液。没错，人类的身体需要血液，需要生产红细胞、白细胞和血小板，并流畅地及时平均分配到合适的地方。但是人类身体的日常工作并不是人类的使命，它只是一个生存的基本过程，而人总是努力超越这个基本过程而实现更高的目标。20世纪70年代的某一时刻，我也是这样做的。我重新定义了胜利，对我原来认为获胜就是不输，就是活着的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。我们想和所有大企业一样，想要创造，想要奉献，我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物；当你改进了某样东西；当你传递了某种思想；当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务，让他们更开心、健康、安全和满意；但你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题，而其他人做不到，你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够，你还要帮助其他人活得更加充实，如果这算生意的话，那么，请叫我生意人。

《鞋狗》读书笔记 篇12

《鞋狗》读后感600字：

第一、改革开放对经济和国家发展的影响

在《鞋狗》一书中，由于海关的刁难，奈特对美国政府是进行了抨击的。而且他认为不放开贸易政策，是搬起石头砸自己的脚，并且认为贸易是引发战事的原因。我多次想到今年，在改革开放40年之际。

第二、上市不一定对企业发展有利

在《鞋狗》一书中，菲儿奈特提到关于上市，他们斟酌了近3年时间，“恶棍”会议就是一场关于上市与否的辩论。

毫无疑问，对于现金流缺少的耐克来说，上市无疑能获得更多的资金，但是在菲儿奈特的心中，上市之后，决策权不再在自己手上，而要听命于董事会，这是难以掌控的。不过在1980年，在顾问的建议下，以及证实可以通过发行A股和B股确认公司发展不受人限制后，耐克开始筹划上市之路，并经过多次讨价还价后，以每股22美元正式上市。值得说明的是，苹果公司也正是在同一年，在用同一股价上市成功。

第三、尊重

比尔鲍尔曼绝对是奈特最好的事业合伙人，作为大学田径教练的他，痴迷于将最好的跑鞋给运动员，甚至为了研发最好的跑鞋，他想尽办法，思索多种配方对材料进行比对。

由于年龄原因，在耐克公司需要他作为创始人和股东进行担保时，他退缩了，可能他对耐克也没有太大的信心，甚至担心身败名列（这些只是本人猜测）。在耐克开始启动气垫鞋研究时，他甚至耍起了小性子，认为耐克没有给他应有的尊重，并扬言要放弃耐克的所有股份。

不过菲儿奈特对他这位恩师和合伙人还是相当尊重，他没有听从他的意愿，而是强行留了一部分股份给鲍尔曼，后来正是耐克的上市和不断发展，要鲍尔曼的后人享受到了这一“福利”。